• 股票簡稱: 安泰科技
  • 股票代碼: 000969
 
守底線、求生存,尋機會、圖發展——公司召開1-4月經營工作會和年度第一次干部大會
2020-05-18 13:57:39

 

5月14-15日,公司組織召開了1-4月經營工作會和公司黨建及黨風廉政建設大會暨經營工作干部大會公司黨政領導班子成員,公司高管,紀委委員,管理部門及各單位負責人參加會議。公司助理以上干部(含事業部聘任的助理以上干部),黨總支(支部)書記、紀檢委員,部門負責人,公司三春人才,公司研發新星分別通過現場和視頻參加會議;

在公司經營工作會上,各單位1-4月經營情況、重點任務開展情況、所在行業供應鏈分析(競爭對手、上下游、客戶、價格等)、面臨的主要困難、下一步采取的主要措施、圍繞本單位實際情況落實公司近期提出的工作要求、1-6月經營預測和需要公司協調解決的事項做了分析和匯報。公司財務負責人、總裁助理劉勁松做了經營情況分析報告,并對資金管理、預算執行、資產盤活、國有資本布局及產業鏈調查等工作提出了具體要求和建議。公司領導分別從各自分管業務角度對疫情不利因素影響下各單位在市場開拓、法律風險防范、長超期應收法律催收、十四五戰略編制、規范法人治理,完善授權體系、重視研發工作、加強研發人才引進和安全生產、環境保護等工作提出了具體要求和建議。

圖1.jpg

在公司黨建及黨風廉政建設大會暨經營工作干部大會上,畢林生總裁作了《守牢經營底線  防范經營風險  穩定經營局面》的主題報告,畢總從牢守經營底線,管好“現金流”,守住“錢袋子”;跑市場,搶訂單,尋機會;節流降本,挖潛增效;重點工作齊頭并進不放松四個大方面對二十五項具體工作做出了工作部署。

新冠疫情發生以來,公司各級組織高度重視,迅速反應,認真貫徹落實黨中央、國務院、國資委、集團公司、地方政府各項要求,把疫情防控作為頭等大事,第一時間落實各項防控措施,確保員工生命安全和身體健康;同時穩步推進復工復產工作,及時調整經營工作重心,保市場、穩經營、防風險,最大限度降低疫情對公司各項工作帶來的不利影響。

畢總指出,當前,公司要以創新的心態面對疫情常態化,要求公司各級領導干部適應這種新變化、新特點,面對復雜的外部環境,各級干部要直面挑戰,要有底線思維,保持戰略定力,堅定發展信心,做好打持久戰的準備,主動出擊,迎難而上,動作要快、措施要實,精準施策,按照“從狠、從實、從細、從深”管理總要求,抓好各項“開源節流”的工作,審慎經營,扎實工作,以最大的努力,爭取最好的成果!

圖2.jpg

隨后,安泰河冶科技米永旺總經理做經驗交流報告。

最后,李軍風董事長作了“守底線、求生存,尋機會、圖發展”總結講話。他指出,今年新冠肺炎疫情突發,全球、全社會都處于一個特殊時期,公司組織召開這次會議目的是統一思想認識,適應疫情常態化特點,按照“守底線、求生存,尋機會、圖發展”的原則”做好今年的經營工作。在全球疫情影響無法準確預測的當下,公司正處于一個“內部工作平穩有序、外部環境模糊不清”,無法知己知彼的特殊時期。公司各級領導必須認識到企業的本質和底層邏輯不會變、存在的問題矛盾沒有變、要求和責任不能變,必須保持“戰略定力”,統一思想,凝神聚力抓主要矛盾(重點抓、抓重點),公司和各產業才能渡過難關,確保生存,贏得發展。

針對下階段工作,李軍風董事長要求要守底線,保生存防范安全生產經營風險以工作結果為導向,“抓鐵有痕,踏石留印”堅定不移的逐項落實各項經營措施要由精兵強將組成強有力團隊,主要領導帶隊,分路分兵,對市場用戶進行“網格化”掃蕩”,要看到“掃蕩”的結果和效果。各級領導要有創新的思維相信群眾,發動群眾,逆向思維,尋機會,圖發展。在疫情沖擊影響巨大的時刻,工作安排狠一些、追求結果狠一些;工作再實一些,細致入微,深入到工作的末端以結果為導向,“從狠、從實、從細、從深”抓好工作落實

最后,李軍風董事長指出,疫情防控進入常態化階段,拋棄幻想,杜絕僥幸!心無旁騖凝神聚力扎硬營、打死仗的鐵血精神以創新的心態面對疫情常態化,“不是你的市場可能是你的市場,不可能降低的成本可能我們會達到目標,沒有嘗試過的事情未必我們做不了,拘泥于現在難以應對未來”。

安泰事業,大家成就!

圖3.jpg

返回上一頁
  • av欧美日本韩国亚洲香港高清观看_aV欧美网_欧美40老熟妇_欧美色色_欧美av在线观看_欧美性交vido